“三向”发力，华东公司扎实推进调查研究工作！

自深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，华东公司党委认真组织学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，引导党员领导干部准确把握核心思想，用好党的传家法宝，通过走出去、沉下去、融进去“三向”发力扎实开展调查研究工作,着力破解难题，赋能公司发展，推动主题教育走深走实。

为进一步探索公司面临的中长期发展瓶颈问题，找准理清省外经营拓展的痛点难点，按照蜀道集团统筹推进区域化布局、四川路桥属地化发展的方向目标，公司党委副书记、总经理魏鹏飞牵头成立调研组，走访了基建实力及经营能力较强的先进央企、国企等在浙单位，如：中铁四局、广西路桥、浙江交工等，详细了解这些同主业版块的企业扎根浙江市场的发展历程、区域组织架构、经营运作模式、人才队伍建设及职工薪酬待遇等7个方面相关内容，同时围绕“走出去”共同探讨经营工作开展情况。通过调研，全面梳理省外经营工作存在的问题，积极探索思路对策，为下一步深耕浙江市场经营模式提供了参考价值。

公司党委副书记、职工董事、工会主席鲁良斌，副总经理廖德川分别下沉项目一线，调研区域和时间安排因“题”而异、各有侧重，通过实地走访座谈、个别谈话、问卷调查等多种形式对调研点位进行调研，既避免了调研扎堆，又能起到实效，同时特别关注新入职（指一年内）技术类员工心声，客观、深入的获取来项目一线人员的需求、意见和建议，收集整理关于发挥党组织战斗堡垒作用、家文化建设、人才培养计划等方面的合理化意见建议近20条，一线调研点位覆盖成乐扩容片区项目、西宁高速片区项目、沿江高速等13个项目，涵盖党员干部职工群众共500余人，占公司总人数的78%。

紧紧围绕公司高质量发展主线，公司党委书记、董事长聂东牵头“建设一流品质工程”课题，党委委员、副董事长肖安斌、纪委书记田华、总工程师唐中波、安全总监李宣及财务总监曾文峰分别聚焦项目一线施工建设、基层党组织作风建设、技术质量管理、安全生产及财务管理风险防控等中心内容，将主题教育学习成果充分贯通融入大调研工作中，深入解剖公司主业领域中存在的系列问题，形成切实可行的措施办法，同题共答公司“高质量发展之问”。