未雨绸缪强思维 源头治理补短板——华东公司举办2020年远程视频安全培训会

凡事预则立，不预则废。为进一步夯实安全管理工作，推动项目年度安全工作落实，2020年3月6日，华东公司举办安全管理远程视频培训会。公司安全总监李宣李宣、安全环保部及各项目安全管理相关领导、部门共37人参加培训。

会上，安全总监李宣同志做了“统一思想，抓好公司源头治理”为题的开班讲话，他重点阐述了当前公司安全生产形势、安全管理人员情况及今后工作的开展，要求各级安全管理人员要把管理意识统一到公司发展建设的高度上来，坚决抓好安全生产入口关，抓好源头治理，切实落实路桥集团“双重预防机制落实年”各项要求，确保2020年的安全生产工作更上一个台阶。

培训中，公司安全环境管理部副经理彭高川同志从公司规划、项目规划两个层次详细讲解了如何《打好源头治理关键战》，对公司今年的项目特点、安全风险以及公司的整个安全规划上作了说明，进一步梳理了项目以及安全管理人员应该如何结合公司规划开展好源头治理工作，为公司2020年及今后的安全管理工作统一了思想，定下了基调。文泰项目安全科长刘敏同志也做了《项目安全费用计量管理》讲解，为规范项目安全计量提供了范本。

2020年，公司项目点多面广，其中不乏深山、峡谷及地质情况复杂项目，安全管理风险相对提升。针对这一突出问题，公司党政领导高度重视，研究出台了一系列切实可行的办法、措施，目的就是要“把好安全生产入口关，打好源头治理关键战”。玉不琢不成器，人不学不知义。高标准、高要求的安全管理工作必然需要高素质、高质量的管理人员，公司正是通过此次安全专题培训，进一步统一广大安全管理人员思想意识，提高安全基础工作，增强安全管控效能，持续推动公司安全生产工作稳步前进。