全力以“复” | 公司各项目全力推进复工复产工作

为顺利实现复工复产，推动西香项目2024年各项工作开好局、起好步。节后复工首日，项目部严格落实复工复产“六个一”要求，对施工点位、临时用电、机械设备、消防安全等进行了全面排查，坚持“及时发现，及时整改”的原则，并对先期动工点位的产业工人进行安全教育培训。随后，项目领导班子组织开展“2024年全员节后复工复产第一课”，把“讲安全、讲任务、抓思想”作为会议中心思想，并对2024年工作安排进行部署，为实现新年“开门红”打下坚实基础。

截止27日，项目管理人员全员到岗，返岗工人256人，复工点位5个，项目全体参建人员齐心协力推进节后复工复产。一是全面落实复工培训。安环部、工程部及办公室多部门联动，按照工种对返岗人员进行了分批次、类别、阶段的复工前教育培训、安全技术交底及三级安全教育。二是深入开展隐患排查。针对各施工点位、场站及生活区开展全覆盖的安全检查，严格执行“验收合格一处复工一处”，筑牢安全底线，坚决把好复工复产安全关。三是科学谋划统筹安排。结合项目年度产值任务，将各工区的施工产值及施工节点目标细化，并召开专题部署会议对相关工作进行统筹安排，明确工作方向。

项目严格落实复工复产“六个一”要求，领导班子带队对项目生活区用电消防、北航道桥南塔现场及施工栈桥的特种设备、临时用电、应急物资库房等进行了全面、系统的排查。2月27日，张靖皋项目以深入“党建+安全”融合项目建设作为主题，组织全体职工开展安全工作例会暨复工复产会议，并对后续项目发展及两会期间重点工作进行部署，推动党建工作与安全生产同频共振，为全面复工复产和提质增效打下坚实基础。

一年之计在于春，开局起势见精神。春节假期刚过，平湖项目全体员工开足马力冲刺新年“开门红”。上好开工第一课、把好防范第一关、做好复产第一事，截止2月27日，平湖项目召开复工复产动员会1次，复工复产安全教育培训3次，覆盖项目管理人员及一线产业工人60余人，开展安全隐患排查1次，治好“节后综合症”，排除现场隐患，强化红线意识，促进安全生产。在施工现场，工人们热火朝天的开始拆除老桥及新建桥梁下部构造工作，为后续施工创造了有利条件。下一步，平湖项目将持续抓工程进度、强质量安全、管统筹调度，全力打赢平湖项目2024年收官战。

截至27日，成乐扩容TJ1-1项目职工和队伍协作工人返岗人员共计150余人，复工施工点位5处，主要施工部位已全面实现复工复产。项目领导班子带队逐点查看现场复工复产准备情况、安全隐患，确保逐项落实、逐个整改，全力以赴开足马力，吹响复工复产“冲锋号”，按下项目建设“加速键”。

      收心归位，启程奋战。为贯彻落实蜀道集团、宁西公司复工复产相关文件要求，西宁高速ZCB4-3分部TJ13工区结合“人、机、环、管”四要素以及“六个一”有针对性的开展复工复产工作部署安排。一是组织全员安全培训，进一步提高员工安全意识，做到“不培训不上岗、培训不合格不上岗”。二是全面排查施工隐患，主要排查现场消防安全、用电安全、现场安全防护措施落实、设施设备运行状态等情况。本年度，项目部将以年度产值任务为目标，带领全体员工凝聚众志成城的磅礴之力，全力以赴，确保项目安全生产工作稳步推进。

为确保项目复工复产工作顺利推进，沿江高速ZCB2-Z2项目认真贯彻落实上级文件精神，精心组织并有序开展各项复工复产工作。一是全面进行安全检查和隐患排查，确保施工现场和各类设备设施的安全可靠。二是加强人员培训和技能提升，进行安全技术交底和安全培训，提升全体员工和产业工人的技能水平和安全意识。三是优化施工计划和资源配置，科学安排施工工序和作业时间，提高施工效率，确保项目进度的稳步推进。四是完善复工复产手续，准备齐全相关资料。

乐西S1-2项目充分做好复工复产各项工作，强化安全准入管理，组织召开了全体员工大会及领导班子安全专题会议，宣贯复工复产相关文件，并对项目复工复产工作作出详细部署，坚决落实复工复产“六个一”要求。同时，项目领导班子带队对施工现场复工复产准备情况、临时用电、特种设备等方面开展安全检查，坚决做好“横向到边、纵向到底”隐患排查治理，做到申报一处、检查一处、整改一处、验收一处、复工一处，严禁“带病”复工，确保项目安全稳定生产。