举棋定重心 落子抓关键——华东公司构建“棋盘式”复工体系

2月6日，在新型冠状病毒感染的肺炎疫情肆虐之时，李克强总理主持召开中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议，部署进一步有针对性加强疫情防控工作及有序做好恢复生产保障供应工作，国家应急管理部、交通运输部和省交通运输厅做了相应指示，路桥集团也对复工防疫工作做了明确要求，华东公司以高度的责任感和使命感，迅速反应，在切实做好公司疫情防控工作和职工身体健康保障的同时，群策群力、共克时艰，构建“棋盘式”复工体系，保证项目快速复工。

科学、有效的筛选

健全、完善的方案

方案是工作顺利进行的基础、前提和保障，一个好的方案可以有效避免工作中人力、物力、财力的浪费，大大节省时间和空间，提高管理水平。故此，公司要求所有项目复工前，一方面要严格按照国家政策要求和集团公司、业主指令，坚定的将所有精神、指示体现在复工方案中，另一方面要因地制宜的制定适合本项目复工的有效方案，包括如何开展项目人员进场统筹、员工卫生防疫、安全环保应急等工作，增强方案对项目复工的指导性和保障性，确保项目复工后能有序有节的进行。现阶段，公司已收到各项目复工方案。

综合、持续的保障

良好、畅通的环境

蓬勃、强劲的力量

强大的力量是项目建设的动力，更是项目稳步推进的源泉。对此，公司从上到下建立了一套完整的力量凝聚体系。一是进一步完善领导班子联系项目制度。公司进一步强化领导班子责任分工，更新班子成员联系点项目，细化工作职责，让班子成员主动参与项目复工建设；二是强化中层干部对项目复工的指导。公司机关部门人员手机保持24小时畅通，无论是在公司还是在家中，及时为项目复工提供指导和帮助；三是夯实战斗堡垒发挥党群力量。党旗引领，群团发力，两级党群组织充分响应集团公司党委、工会和共青团号召，通过开展“树党旗、亮身份、当先锋”“党员责任区”“工人先锋岗”“青年突击队”等载体活动，激发广大党员干部在复工建设中的先锋模范作用和青年职工的生力军作用，关怀慰问职工，增强职工群众主人翁精神。目前，几个复工项目均开展形式多样的载体活动，助推工程建设。

严谨、全面的监督

复工行不行，关键在落实，而落实的关键则在监督管理。对此，公司在复工工作监督管控中，于“监督的再监督”基础上实施“精细的再精细”“严格的再严格”，弘扬求真务实和真抓实干作风，力戒形式主义和官僚主义现象，确保监督管控“零真空”。在2月12日的复工会议，公司提出各项目的复工方案和防疫方案必须有针对性和实效性，杜绝生搬硬套；复工计划必须报送公司审批后报业主和地方各级部门审批；工作中“定人、定责、定岗”事项必须落实到位，人员切实履职；返岗人员必须按要求进行健康审核，加强安全及防疫知识培训，并建立“一人一档”等要求，监督部门也对标监控。