聚力“东辉” 效通“六环”|华东公司“东辉计划”2024年全员业务培训圆满结束

本次技术质量培训从日常主要工作出发，围绕首件管理、专项方案编制、研发加计扣除、隧道机械化施工等方面邀请相关老师分享实操经验，特邀重庆交通大学教授博士生导师向中富分享《桥梁建设发展方向 桥梁施工技术发展》，同时围绕公司西宁河特大桥拱桥施工、伏龙大桥索塔竖转关键技术进行分享交流。整个培训过程有效激活学员工作思路创新，提高质量管理意识，进一步提升工程业务人员专业素养。

培训结合实际案例围绕合同内业工作阶段性内容、合同管理与合规风险控制、工程在建过程中如何确定新增子目的单价等内容进行深度分析讲解。相关人员分别对企业采购管理办法、项目收尾管理及档案管理、项目成本核算管理、协作方合同变更管理等进行了详细解读，使各位学员对相关管理制度及部门工作内容有了更深刻的理解，有力指导了各项目合同管理部门下一步工作开展。

课程主要围绕项目机料日常管理、招投标管理、成本管理、设备日常管理、特种设备管理要点、常用特种设备设施的隐患排查要点、安全生产职责清单、内业管理、信息化管理等内容并结合实际工作进行了详细的讲解。同时，宣贯解读了相关管理办法及文件，进一步提高物资设备管理人员责任意识，有效激励学员继续在各自岗位上勤勉尽责、实干担当。

培训旨在强化财务人员的专业知识技能，通过了解税收征管背景及特点，着力解决日常项目财务管理工作中如何应对各种税收事项。同时深入探讨研发支出审核要点，以及收入解析运用的相关知识，通过专题讲座、案例分析、交流研讨，学员们对财务知识有了更加专业全面的了解，为日常工作开展提供了有力支持。

围绕安全生产双重预防机制运用、生态环境保护、不良地质灾害防治等方面，通过讲授理论知识、分析典型案例、互动交流等方式，重点以《桥梁工程双重预防机制内涵与运用》《山区高速不良地质灾害防治》等核心课程进行讲授，持续丰富强化了培训人员的理论知识、管理经验及实操技能，进一步提升全员安全管理水平，为公司发展筑牢安全屏障。

综合办培训围绕实用性公文写作、建筑施工企业工会安全生产检查标准、共青团业务工作、公务接待与办公室商务礼仪、劳动用工实务等方面。培训过程打破“说教式”的传统教学模式，根据学员培训意向、岗位需要、短板不足等方面科学设计学习方案，做到精准培训、紧扣主题、紧贴实际、按需施教，充分调动了学员的学习主动性和积极性，进一步巩固学习效果，切实补齐业务短板。

扬帆起新航，奋进新征程。此次培训，切实增强了公司各业务领域人员专业技术能力和综合素质素养，为进一步筑牢公司人才优势奠定了坚实基础。公司也将以此次培训为契机，持续推进“东辉计划”人才培养工作，继续完善人才梯队建设体系机制，开展职工“靶向”教育培训，以务实举措淬炼岗位精兵、业务强将，将人才优势转化为推动公司高质量发展的强大动力。